Im Auge des Tigers!
Wenn die Veränderung im Kopf beginnt, wie trainieren sie diesen?
Wir schaffen Raum für ihre digitale Transformation!
Bilddich Training System
Das Bilddich Training System definiert einen begleitenden Prozess, der es erlaubt die Unternehmens-Ziele mit der Aus-und Weiterbildung zu verknüpfen. Nach der Validerung der Ausgangslage, der Systemdiagnose und einer Standort-Bestimmung bei den Mitarbeitenden kann der optimierte Trainingsplan zusammengestellt werden.
Zu unterstützen, die Zukunft zu gestalten und selbstbewusst zu handeln, ist unsere Motivation.
Seminare
Sie möchten Ihren Mitarbeitenden, ihrem VR, Ihrem Stiftungsrat oder ganz einfach, ihren Kunden neue Ideen und Impulse geben? Wir organisieren ihr Seminar und bringen unsere Kompetenz ein.
Vorträge
Sie planen eine interne Veranstaltung, sie haben einen Kundenanlass? Sie suchen einen motivierenden und inspirierenden Vortrag, der mehr als begeistert?
Wir wissen, wie das geht.
Webinare
Coming soon
Reto: Den Rest würde ich weglassen oder auf eine Detail-Seite verschieben
BildDich macht sie fit für ihre digitale Transformation. Wir schaffen Raum für ihre Veränderung. Wir sind ihre «personal tainer. Wir unterstützen sie und stellen einen «Trainingsplan» für sie ihre Ziele entsprechend auf. Wir helfen ihnen die Fähigkeiten ihrer Mitarbeiter und ihre persönlichen freizuschalten. Muskelkater inklusive!
IPD
Integrated Project Delivery (IPD). Zusammenarbeitsformen. Anforderungen an Projekt und Teams.
Branche
Vergleich innerhalb der Branche. Kompetenzen. Trends
Leadership
Kennenlernen der relevanten Leadership-Modelle.
Umgebung
Integre Arbeitsumgebung und psychologische Sicherheit
Lean
Kennenlerneen der Lean Methodik und Prinzipien. Umsetzung in der Praxis.
Anreize
Gängige Stolpersteine kennen. Eigene Stolpersteine aufdecken. Anreize schaffen.
Story
Grundstruktur erfolgreicher Kommunikation kennen. Heldenreise.
Werte
Persönliche und Teamwerte bestimmen. RACI Matrix verstehen und erarbeiten.
Organisation
Grundlegende Unterschiede von hierarchischer und holokratischen Organisations-Strukturen kennen. Definition von Sitzungs-Regeln.
Leistung
Inzentivierung von Mitarbeitenden. Erfolgsmessung. Feedback-Kultur.
Besteller
Besteller Kompetenzen. Portfolio und Assett Management.
Recht
Beschaffungsrecht und Ausschreibungen in einer integrierten Zusammenarbeit
Recht
Beschaffungsrecht und Ausschreibungen in einer integrierten Zusammenarbeit
Module
buildingSmart Ausbildung inklusive Zertifizierung
Bilddich Vorgehen
Das Bilddich Vorgehen definiert einen begleitenden Prozess, der es erlaubt die Unternehmens-Ziele mit der Aus-und Weiterbildung zu verknüpfen. Nach der Validerung der Ausgangslage, der Systemdiagnose und einer Standort-Bestimmung bei den Mitarbeitenden kann der optimierte Trainingsplan zusammengestellt werden.
Die Digitalisierung in der Bauindustrie erfordert einen ganzheitlichen Ansatz, bei dem der Mensch, die Digitalisierung selbst, die Strategie, die Technologie, die Prozesse und die Organisation eng miteinander verbunden sind. Eine erfolgreiche digitale Transformation erfordert nicht nur die Implementierung der richtigen Technologien, sondern auch eine klare Strategie und Organisation sowie gut definierte Prozesse. Dabei spielt der Mensch eine wichtige Rolle, da die Akzeptanz und das Verständnis der neuen digitalen Tools und Prozesse durch die Mitarbeiter entscheidend sind. Eine gut durchdachte Digitalisierungsstrategie hilft, die Unternehmensziele zu erreichen und die technologischen Ressourcen optimal zu nutzen. Die richtige Technologie ermöglicht es, effizientere und produktivere Prozesse zu schaffen, die wiederum zu besseren Ergebnissen und höherer Kundenzufriedenheit führen können. Eine klare Organisation ist erforderlich, um sicherzustellen, dass die Prozesse reibungslos funktionieren und dass die richtigen Personen die richtigen Aufgaben übernehmen. Zusammengefasst kann gesagt werden, dass die erfolgreiche digitale Transformation in der Bauindustrie die enge Zusammenarbeit und Integration von Mensch, Digitalisierung, Strategie, Technologie, Prozessen und Organisation erfordert.
Der Faktor Mensch spielt eine zentrale Rolle in jeder Organisation, da er nicht nur die Mitarbeiter, sondern auch die Kultur und den Erfolg des Unternehmens beeinflusst. Insbesondere in Zeiten der digitalen Transformation ist es wichtig, die Rolle des Menschen zu betonen und sicherzustellen, dass er in den Veränderungsprozess eingebunden ist. Denn die Implementierung neuer Technologien erfordert nicht nur technische Kenntnisse, sondern auch Verständnis und Akzeptanz seitens der Mitarbeiter. Eine Organisation, die den Faktor Mensch berücksichtigt, schafft eine positive Arbeitsumgebung und fördert das Engagement der Mitarbeiter, was wiederum zu einer höheren Leistung und einem besseren Ergebnis führt. Daher ist es wichtig, in einem Ausbildungsprogramm im Bereich Digitale Transformation für Bauherren den Fokus auf die Menschlichkeit zu legen, um eine erfolgreiche Umsetzung zu gewährleisten.
Die Transformation beschreibt den Prozess der Veränderung und Anpassung eines Unternehmens an neue Anforderungen und Herausforderungen, die sich aus dem Markt oder der technologischen Entwicklung ergeben. Ziel der Transformation ist es, das Unternehmen langfristig wettbewerbsfähig zu halten und auf zukünftige Herausforderungen vorzubereiten. Die digitale Transformation bezieht sich dabei insbesondere auf die Integration digitaler Technologien in bestehende Geschäftsprozesse, Produkte und Dienstleistungen. Die Transformation erfordert eine klare Vision, Strategie und Führung sowie die Zusammenarbeit aller Mitarbeiter und Abteilungen im Unternehmen. Der Prozess kann dabei vielfältig und langwierig sein, da es nicht nur um die Implementierung neuer Technologien, sondern auch um die Veränderung von Arbeitsprozessen, Unternehmenskultur und Arbeitsweisen geht. Eine erfolgreiche Transformation erfordert somit nicht nur technologisches Wissen, sondern auch eine klare Kommunikation und ein klares Change Management, um alle Mitarbeiter auf dem Weg mitzunehmen.
Digitalisierung bezeichnet den Prozess der Umwandlung analoger Informationen in digitale Formate, um sie dann effektiver und effizienter nutzen zu können. Im heutigen Zeitalter der Digitalisierung hat die Nutzung von Technologie und die Automatisierung von Prozessen in nahezu allen Bereichen unseres Lebens an Bedeutung gewonnen. In der Wirtschaft ermöglicht die Digitalisierung eine schnellere und präzisere Verarbeitung von Daten, was zu einer Verbesserung der Produktivität und Effizienz führen kann. Darüber hinaus eröffnet die Digitalisierung neue Möglichkeiten, um die Bedürfnisse von Kunden besser zu verstehen und darauf zu reagieren. In der Bauindustrie kann die Digitalisierung dazu beitragen, die Planung, Umsetzung und Überwachung von Bauprojekten zu optimieren und zu vereinfachen.
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Ein Prozess der stetigen Weiterentwicklung digitaler Technologien, die unsere Wirtschaft und Gesellschaft unterstützt.